应急管理部宣布了6个内部报告，有关劳动和运营

海报新闻记者Sun Dianxiao Beijing在5月23日的报告中，紧急管理部的海报新闻记者了解到，国务院对促进和改善内部报告和改进奖励机制的奖励机制的意见是通过生产和运营单位的事故风险机制来促进各种工业单位的奖励机制，以推广和实施内部奖励机构，以促进和实施内部奖励机构。最近，紧急管理部最近选择并发布了6个常见的内部报告案例，并奖励了劳动和运营部门意外风险。案例1：2025年2月，北京一家石化公司的一名雇员发现，在反应堆过滤器附近的Preyson强制管道周围有强烈的油烟气味。由于管道为420℃和2.6MPa“高温和高燃油压力 +氢”，因此反应系统有火和爆炸的风险Ely向行动负责人报告了相关情况。该公司使用防爆的气动丙蜂晶型接头方法，通过插锁者的专业泄漏来及时密封泄漏点，从而消除了潜在的事故。公司根据意外风险的内部奖励制度的规定将雇员奖励12,500元人民币。案例2：2025年2月，湖北技术公司的一名雇员发现，热油管道正在涌出，并立即向相关公司领导者报告了基本情况。该公司已安排相关人员来加强安全性维修，以成功防止因管道的变形和破裂引起的燃油喷射事故。根据内部报告奖励系统对事故风险的规定，公司将向员工发出通知，并以1,000元的奖励奖励员工。案例3：2025年2月，Anhui的煤炭提取小组发现，带有井下隧道的制动制动器摩擦耦合器会出现高温，从而导致制动器失败的风险，因此他立即报告了矿山分配室和行政部门安全的固有情况。该矿立即根据法规进行更正，并从一个示例中学到并研究其他领域的隐藏风险。公司用3,000元人民币奖励雇员，因为意外风险内部奖励系统的规定。案例4：2025年1月，在蒙古内蒙古拘留的一家煤矿中发现了两名瓷砖检查员，一氧化碳在隧道的封闭墙上检测到一氧化碳的成本很高，并立即向地区团队报道了-depepth的情况。该矿做出了迅速的反应，首席工程师立即修复了脚踏实地的检查，并将安全管理和技术人员修复到PerfORM更正，消除了事故的潜在风险。根据内部奖励制度的意外风险报告的规定，该公司将为两名员工提供称赞，并奖励两名员工，每个员工每人3,000元。案例5：2025年2月，Heilongjiang的精炼和化学公司的轻碳氢化合物分级研讨会的雇员在检查期间闻到了略微液态的气味，并仔细研究了密封的每个点。他发现，P208B泵泵的肘部有一个沙孔，并且有液态气泄漏，并且存在膨胀趋势。因此，他向研讨会和团队成员的领导人报告了这种情况。该研讨会将立即面对，以防止燃烧和爆炸事故，这可能是由于液体气体泄漏而引起的。公司根据内部奖励系统的意外风险奖励5,000元的员工。案例6：2025年2月，一名员工发现了Shaanxi的物料公司的热隔离，其南部的屋顶是温室材料的西部，巡逻安全失败了，然后与公司的领导人厌倦了局势。在审查了该站点上公司环境的安全和部门之后，据信这是建筑结构安全的主要风险，然后该公司投资了420,000元来拆除温室材料的南部部分的屋顶，从而消除了事故的潜力。公司根据意外风险的内部奖励制度的规定将雇员奖励1,000元人民币。